Dans un secteur bancaire congolais en quête d’impact et d’agilité, EquityBCDC s’affirme comme un acteur qui conjugue solidité financière et proximité avec le terrain. Présente dans les principaux bassins miniers du pays, la banque joue les premiers rôles dans le financement de l’économie réelle. À la veille de la DRC Mining Week, Yves Bizunga Kussa, Directeur Général Adjoint d’EquityBCDC, lève le voile sur une stratégie résolument tournée vers l’avenir, entre inclusion financière, innovation digitale et ambition régionale.
Bonjour Yves, pourriez-vous vous présenter brièvement ?
Fort d’une expérience de près de 20 ans dans le secteur bancaire, j’ai exercé plus de 11 ans au sein d’une institution panafricaine de premier plan, après avoir évolué pendant près de cinq ans dans une banque sud-africaine spécialisée dans le secteur minier. Depuis trois ans, je poursuis mon engagement au sein d’EquityBCDC, dans la région du Katanga.
Equity BCDC est une banque généraliste. Quels sont les avantages compétitifs de votre banque pour le secteur minier ?
EquityBCDC est une banque universelle, ce qui signifie que nous accompagnons non seulement le secteur minier, mais également l’ensemble de son écosystème. Elle est aujourd’hui la banque la mieux capitalisée en République Démocratique du Congo. Comme vous le savez, l’activité minière est à la fois intensive en capitaux et coûteuse en financement. Cela rend le soutien financier au secteur indispensable, nécessitant pour les banques une solidité financière et des fonds propres suffisants pour appuyer durablement les projets.
Avez-vous des chiffres sur votre financement du secteur minier ?
EquityBCDC est la première banque à avoir soutenu l’économie congolaise à hauteur d’environ 2,3 milliards de dollars, en consolidant l’ensemble des crédits accordés à travers le pays. Dans le secteur minier, elle représente à elle seule plus de 30% de ces financements, soit près de 800 millions de dollars.
Le secteur minier, qui génère plus de 80% des exportations et contribue à plus de 30% du PIB de la République Démocratique du Congo, est à la fois intensif en capital et exigeant en ressources financières.
M&B avait fait une grande interview du CEO d’Equity, il y a deux ans à Indaba. Quels ont été les changements réels durant ces deux dernières années ?
L’un des principaux changements opérés a été le rapprochement de la banque avec ses clients, notamment à travers l’extension de son réseau de distributeurs automatiques de billets, aujourd’hui le plus dense du pays.
À titre d’exemple, le Grand Katanga compte 88 distributeurs automatiques et la ville de Lubumbashi abrite à elle seule sept agences. À l’échelle de l’ensemble du Grand Katanga, plus de 15 agences sont opérationnelles, et de nouveaux établissements sont en cours d’ouverture afin de renforcer notre proximité et de mieux répondre aux besoins de notre clientèle.
Quelles sont les prochaines ouvertures prévues ?
Le projet d’implantation à Kalémie est en phase de finalisation. Parmi les évolutions stratégiques majeures figure également l’accélération de la régionalisation. L’ambition est de proposer une banque de proximité, capable de prendre des décisions rapides au niveau local, notamment pour faciliter les transactions des PME.
Cette dynamique s’accompagne de la délocalisation progressive de certaines fonctions de la Direction générale, afin de rapprocher la prise de décision des réalités du terrain et d’assurer un accompagnement encore plus réactif et efficace pour nos clients.
En regardant le secteur, quelle est votre position en parts de marché sur les grandes entreprises minières ?
Environ 70% des dix plus grandes entreprises minières de la région, dont plusieurs des trois premiers acteurs du secteur au Katanga, comptent parmi nos clients.
Afin de mieux accompagner notre clientèle chinoise, nous avons mis en place une équipe dédiée, le « China Desk », au sein de notre siège. Cette équipe est spécifiquement chargée de répondre aux besoins des grandes entreprises, des PME ainsi que des clients particuliers d’origine chinoise.
Il y a aussi les sous-traitants de l’industrie minière. Sont-ils importants pour Equity BCDC ?
Absolument. Les compagnies minières s’appuient sur une chaîne de valeur essentielle, composée de sous-traitants qui les accompagnent dans la production et l’exécution de leurs contrats. Ces sous-traitants nécessitent un appui financier pour honorer leurs engagements contractuels. Les acteurs chargés de l’extraction doivent accélérer leurs opérations pour respecter les délais imposés par les compagnies minières, ce qui implique des besoins accrus en équipements et en financement.
Parlons agriculture. Quelles sont vos initiatives sur le financement agricole ?
Historiquement, le financement du secteur agricole en RDC était peu développé, représentant à peine 1% de l’ensemble des financements de l’économie nationale.
Aujourd’hui, l’un de nos principaux défis est de renforcer l’appui financier à ce secteur stratégique afin de contribuer à l’autosuffisance alimentaire du pays, un enjeu essentiel pour stabiliser les prix des produits de première nécessité.
EquityBCDC accompagne activement le développement du secteur agricole, en soutenant à la fois les producteurs et les initiatives des autorités locales visant à garantir des prix accessibles pour les ménages.
Nous finançons plusieurs projets agricoles opérationnels et poursuivons notre engagement à soutenir l’ensemble de la chaîne de valeur, de la production à la distribution.
Une dernière question. Que proposez-vous aux investisseurs intéressés par le secteur minier congolais ?
Nous disposons d’une équipe dédiée au Commerce et à l’Investissement, responsable notamment de l’organisation de missions commerciales, comme celle récemment conduite avec des investisseurs intéressés par les opportunités en République Démocratique du Congo.
Notre mission consiste à faciliter les mises en relation avec les acteurs économiques locaux, à présenter les perspectives d’investissement et à proposer des solutions d’accompagnement bancaire ainsi que d’autres dispositifs de facilitation.
Cette initiative s’inscrit pleinement dans le cadre du Plan de Relance et de Résilience de l’Afrique, porté par le Groupe Equity en réponse aux impacts économiques de la pandémie de COVID-19. Ce programme ambitieux vise à soutenir la reconstruction économique du continent et à stimuler une croissance durable et inclusive, en mettant l’accent sur des secteurs stratégiques tels que l’agriculture et l’agro-industrie, l’énergie et l’environnement, l’éducation, la santé, l’industrie manufacturière ainsi que la logistique et le commerce.
