No new deadline has yet been announced. The decision comes as the relocation of approximately 17,000 vendors continues to raise concerns.

The modernization project at the Mzée Laurent-Désiré Kabila Market will ultimately not begin on the announced date.

According to a source close to the provincial authorities, the launch of the works, initially scheduled for August 20, has simply been postponed, with no new date specified.

The postponement follows several weeks of tensions surrounding the relocation of traders.

Vendors had opposed their relocation to several markets across Lubumbashi, arguing that such dispersion could separate them from their customers and lead to a decline in their income.

Vendors Remain at Mzée Market

Some traders interviewed by Mining and Business Magazine say they have been instructed to continue operating at the Lusonga Market while awaiting the identification of another relocation site.

They also indicate that they have been asked to continue paying taxes related to their commercial activities.

For the time being, this situation allows them to maintain their businesses and avoid a premature closure of the market.

The New School Year Among the Concerns

Other sources close to the matter cite the current economic context as one of the factors behind the postponement.

Provincial authorities reportedly want to give parents more time to prepare for the new school year scheduled to begin in early September.

For traders, this period also represents an important time for household income.

An immediate closure or relocation could therefore further complicate their economic situation.

A New Deadline Awaited

The postponement does not mean that the project has been abandoned.

Provincial authorities maintain their intention to modernize this important commercial infrastructure in Lubumbashi.

What remains to be determined is the new timetable for the works and, above all, the site that will temporarily accommodate the vendors.

With approximately 17,000 traders affected, relocation remains the central issue in the matter.

Pending new instructions, the Mzée Laurent-Désiré Kabila Market continues to operate.

The postponement of the August 20 deadline therefore opens a new period of discussions between the authorities and representatives of the traders.

Héritier Maila

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Le chantier de modernisation du marché Mzée Laurent-Désiré Kabila ne démarrera finalement pas à la date annoncée. Selon une source proche des autorités provinciales, le lancement des travaux, prévu ce 20 août, a simplement été reporté, sans qu’une nouvelle date ne soit précisée.

Ce report intervient après plusieurs semaines de tensions autour du déplacement des commerçants. Les vendeurs avaient contesté leur relocalisation dans plusieurs marchés de Lubumbashi, estimant qu’une telle dispersion risquait de les éloigner de leur clientèle et d’entraîner une baisse de leurs revenus.

Les vendeurs restent au marché Mzee

Certains commerçants interrogés par Mining and Business Magazine affirment avoir reçu pour consigne de continuer à exercer leurs activités au marché Lusonga, en attendant l’identification d’un autre site de relocalisation.

Ils indiquent également qu’ils sont appelés à poursuivre le paiement des taxes liées à leurs activités commerciales. Cette situation leur permet, pour le moment, de maintenir leurs activités et d’éviter une fermeture précipitée du marché.

La rentrée scolaire parmi les préoccupations

D’autres sources proches du dossier évoquent le contexte économique actuel comme l’un des éléments ayant motivé le report. Les autorités provinciales souhaiteraient notamment permettre aux parents de mieux se préparer à la rentrée scolaire prévue au début du mois de septembre.

Pour les commerçants, cette période représente également un moment important pour les revenus familiaux. Une fermeture ou une relocalisation immédiate pourrait donc compliquer davantage leur situation économique.

Une nouvelle échéance attendue

Le report ne signifie pas l’abandon du projet. Les autorités provinciales maintiennent leur volonté de moderniser cette importante infrastructure commerciale de Lubumbashi.

Reste désormais à déterminer le nouveau calendrier des travaux et surtout le site qui accueillera provisoirement les vendeurs. Avec environ 17 000 commerçants concernés, la relocalisation constitue le principal enjeu du dossier.

En attendant de nouvelles orientations, le marché Mzée Laurent-Désiré Kabila continue de fonctionner. Le report du 20 août ouvre ainsi une nouvelle période de discussions entre les autorités et les représentants des commerçants.

Héritier Maila

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A Skills Deficit

Faustin Luanga notably points to the insufficient number of engineers and agronomists in relation to the scale of the country’s potential.

According to him, this weakness is an obstacle to the transformation of the agricultural sector, even though the country has vast areas of arable land and significant natural resources.

The economist refers to the presidential promise of the “revenge of the soil over the subsoil,” which was intended to reflect the ambition of making agriculture a pillar of economic development.

However, he believes that this ambition has not been accompanied by a sufficiently significant strengthening of agronomic training.

Learning from Asian Models

Drawing on his experience in Asia, Faustin Luanga compares the DRC’s trajectory with those of Japan, South Korea and the “Asian Tigers,” as well as Ethiopia.

According to him, these countries have demonstrated that development depends less on the abundance of resources than on the ability to organize, plan, and sustain efforts over time.

This experience demonstrates, in his view, the importance of investing in skills, organizing value chains, and ensuring continuity in public policies.

For the DRC, therefore, possessing considerable agricultural and mining potential is not enough: the country must also create the conditions necessary to transform that potential into wealth and jobs.

Institutional Discipline at the Heart of the Challenge

Faustin Luanga ultimately believes that the DRC faces a “problem of institutional discipline.”

Economic sovereignty, he emphasizes, is not measured solely by the possession of natural resources, but also by the State’s ability to implement what has been planned.

From this perspective, better structuring the agricultural sector, strengthening the training of agronomists, and ensuring consistent implementation of public policies appear to be essential conditions for making the “revenge of the soil over the subsoil” a reality.

Héritier Maila / Stanis Bujakera

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The commercial launch of this solution comes in a country characterized by the vastness of its territory and the difficulty of extending conventional telecommunications infrastructure to certain remote areas.

The stated objective of the partners is to eventually contribute to broader digital coverage, including in areas where terrestrial networks remain difficult to deploy.

A Response to Geographical Challenges

Speaking on behalf of Sunil Taldar, CEO of Airtel Africa, who was unable to attend due to health restrictions related to the Ebola virus disease, Thierry Diasnoma, Managing Director of Airtel DRC, welcomed the launch of the new service.

“Airtel Africa, in partnership with Starlink, is proud to launch today a satellite connectivity service for mobile phones, a first in Africa, with the DRC as the first destination,” he said.

According to him, the technology represents an important step in expanding connectivity across the DRC.

It is intended in particular to enable people living, working, or travelling in areas beyond the reach of conventional mobile infrastructure to remain connected.

“Due to the size and geography of our country, many people live, work and travel beyond the reach of conventional mobile infrastructure,” Thierry Diasnoma explained.

A New Asset for the Digital Economy

The satellite service should therefore provide a complementary solution to terrestrial networks, particularly in rural, mining, or difficult-to-access areas.

For companies operating in remote regions, this connectivity could also facilitate communications and certain activities requiring continuous network access.

Airtel and Starlink thus intend to help reduce the digital divide in the DRC, where access to reliable connectivity remains a major challenge for economic and social development.

Beyond telecommunications, the initiative also opens new opportunities for sectors dependent on connectivity, including digital financial services, logistics, education, healthcare, and mining activities.

The DRC is therefore positioning itself as a pioneer market in Africa for this new technology.

MB – ACP

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Le lancement commercial de cette solution intervient dans un pays marqué par l’immensité de son territoire et la difficulté d’étendre les infrastructures classiques de télécommunication à certaines zones reculées. L’objectif affiché par les partenaires est de contribuer, à terme, à une couverture numérique plus large, y compris dans les espaces où les réseaux terrestres restent difficiles à déployer.

Une réponse aux défis géographiques

S’exprimant au nom de Sunil Taldar, directeur général d’Airtel Africa, empêché en raison des restrictions sanitaires liées à la maladie à virus Ebola, Thierry Diasnoma, directeur général d’Airtel RDC, a salué le lancement de ce nouveau service.

« Airtel Afrique en partenariat avec Starlink, nous sommes fiers de lancer aujourd’hui un service de connexion par satellite vers les téléphones mobiles, une première en Afrique avec la RDC comme première destination », a-t-il déclaré.

Selon lui, cette technologie constitue une étape importante dans l’extension de la connectivité en RDC. Elle doit notamment permettre aux personnes vivant, travaillant ou se déplaçant dans des zones situées hors de portée des infrastructures mobiles conventionnelles de rester connectées.

« En raison de la taille et de la géographie de notre pays, de nombreuses personnes vivent, travaillent et se déplacent hors de la portée des infrastructures mobiles conventionnelles », a expliqué Thierry Diasnoma.

Un nouvel atout pour l’économie numérique

Le service satellite devrait ainsi offrir une solution complémentaire aux réseaux terrestres, notamment dans les zones rurales, minières ou difficilement accessibles. Pour les entreprises opérant dans des régions éloignées, cette connectivité pourrait également faciliter les communications et certaines activités nécessitant un accès permanent aux réseaux.

Airtel et Starlink entendent ainsi contribuer à réduire la fracture numérique en RDC, alors que l’accès à une connexion fiable demeure un enjeu majeur pour le développement économique et social.

Au-delà des télécommunications, cette initiative ouvre également de nouvelles perspectives pour les secteurs dépendant de la connectivité, notamment les services financiers numériques, la logistique, l’éducation, la santé et les activités minières. La RDC se positionne ainsi comme un marché pionnier pour cette nouvelle technologie sur le continent africain.

MB – ACP

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La Direction générale des douanes et accises (DGDA) s’apprête à organiser une importante vente aux enchères de minerais stockés dans ses installations à Lubumbashi, chef-lieu du Haut-Katanga. Le volume concerné dépasse les 120 tonnes, selon les informations rapportées par ACTUALITE.CD.

Cette opération intervient dans une province au cœur de l’activité minière congolaise, notamment dans l’exploitation et la commercialisation du cuivre et du cobalt. Elle met en lumière les enjeux liés au contrôle et à la gestion des minerais saisis, immobilisés ou abandonnés dans le cadre des procédures douanières.

Une opération à portée économique

La mise aux enchères devrait permettre à l’administration douanière de régulariser le statut des minerais concernés et, le cas échéant, de générer des recettes au profit du Trésor public.

Au-delà de l’aspect administratif, l’opération s’inscrit dans les efforts engagés par les autorités pour renforcer la traçabilité des produits miniers et lutter contre la fraude et la contrebande. La sécurisation des flux de minerais constitue en effet un enjeu majeur pour garantir que les ressources naturelles contribuent effectivement aux recettes de l’État.

La transparence au cœur du processus

La réussite de cette opération dépendra notamment de la transparence de la procédure d’enchères, depuis l’identification et l’évaluation des minerais jusqu’à leur attribution aux acquéreurs.

Dans le Haut-Katanga, où le secteur minier représente un moteur important de l’économie, une gestion rigoureuse des minerais saisis peut contribuer à renforcer la gouvernance du secteur et à améliorer la mobilisation des recettes publiques.

Cette vente annoncée par la DGDA sera donc particulièrement suivie par les opérateurs miniers, les négociants et les autres acteurs de la chaîne de valeur. Elle pourrait également constituer une nouvelle illustration de la volonté de l’État congolais de mieux contrôler la circulation des produits miniers et de maximiser les retombées économiques de ses ressources naturelles.

Héritier Maila

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The Directorate General of Customs and Excise (DGDA) is preparing to organize a major auction of minerals stored at its facilities in Lubumbashi, the capital of Haut-Katanga. According to information reported by ACTUALITE.CD, the volume involved exceeds 120 tonnes.

The operation is taking place in a province at the heart of Congolese mining activity, particularly in the production and marketing of copper and cobalt. It highlights the challenges associated with the control and management of minerals seized, immobilized, or abandoned as part of customs procedures.

An Operation with Economic Significance

The auction is expected to allow the customs administration to regularize the status of the minerals concerned and, where applicable, generate revenue for the Public Treasury.

Beyond its administrative dimension, the operation forms part of the authorities’ efforts to strengthen the traceability of mineral products and combat fraud and smuggling.

Securing mineral flows is indeed a major challenge in ensuring that the country’s natural resources effectively contribute to government revenues.

Transparency at the Heart of the Process

The success of the operation will depend in particular on the transparency of the auction process, from the identification and valuation of the minerals to their allocation to buyers.

In Haut-Katanga, where the mining sector is a major driver of the economy, rigorous management of seized minerals can help strengthen governance in the sector and improve the mobilization of public revenues.

The auction announced by the DGDA will therefore be closely watched by mining operators, traders, and other stakeholders across the value chain.

It could also provide another illustration of the Congolese government’s determination to better control the circulation of mineral products and maximize the economic benefits generated by the country’s natural resources.

Héritier Maila

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The standoff surrounding the Mzée Laurent-Désiré Kabila Market, commonly known as Lusonga, continues. As August 20, 2026 approaches—the date by which vendors are expected to have vacated the site to allow modernization works to begin—traders continue to make their voices heard.

During the week of August 10 to 15, several vendors once again demonstrated in an effort to appeal to provincial lawmakers and various civil society organizations. At the heart of their demands is their opposition to being dispersed across several markets in the city.

Vendors Demand a Single Temporary Site

The provincial government plans to temporarily distribute the traders among four markets: the Ruashi Central Market, Kamalondo Market, Kaseba Market, and Plaine Market in the Kampemba municipality.

The vendors oppose this solution. They argue that such dispersion could disrupt their businesses and, more importantly, separate them from their regular customers.

For these traders, the Mzée Market is a major commercial hub where vendors have built a loyal customer base over the years. Being relocated to different neighborhoods across Lubumbashi therefore raises concerns about a significant decline in turnover.

These concerns are particularly acute because the deadline comes just as the new school year approaches. Many trading families are currently facing significant expenses related to school fees, supplies, and other back-to-school costs.

Vendors Request an Additional Six Months

Speaking to Mining and Business Magazine, some traders proposed an alternative: granting them an additional six months before requiring them to permanently vacate the market.

They argue that this additional time would allow them to better organize themselves financially, prepare for the relocation, and find solutions to preserve both their customer base and their income.

“We are not opposed to the modernization of the market. We are only asking for time to prepare,” one of the vendors interviewed explained.

Other traders are also calling on the authorities to prioritize a single temporary relocation site rather than dispersing them across several markets.

According to them, such an arrangement would help preserve some of the market’s existing commercial dynamics and make it easier for vendors to return once the modernization works are completed.

Authorities Maintain the Deadline

For the authorities, however, clearing the site remains necessary to allow the market modernization project to begin.

The Lubumbashi City Hall is therefore asking traders to comply with the August 20 deadline.

The provincial government had announced the temporary relocation of vendors to the markets of Ruashi, Kamalondo, Kaseba, and Plaine. The stated objective is to allow construction work to proceed while maintaining commercial activities at different locations across the city.

Between Modernization and Economic Survival

With approximately 17,000 vendors affected, the issue now extends far beyond the reconstruction of a single market. It also raises the question of how to protect the economic activities of thousands of small traders whose daily income depends heavily on their location.

With only a few days remaining before August 20, provincial authorities and vendor representatives therefore face a major challenge: finding a balance between the urgent need to modernize a strategic commercial infrastructure for Lubumbashi and the need to preserve traders’ livelihoods during the transition period.

The ability of both sides to resume dialogue could determine what happens next, as the deadline approaches and opposition remains strong on the ground.

Héritier Maila

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Le bras de fer se poursuit autour du marché Mzée Laurent-Désiré Kabila, communément appelé Lusonga. Alors que le 20 août 2026 approche, date à laquelle les vendeurs sont censés avoir libéré le site pour permettre le lancement des travaux de modernisation, les commerçants continuent de faire entendre leur voix.

Durant la semaine du 10 au 15 août, plusieurs vendeurs ont de nouveau manifesté afin de saisir les députés provinciaux ainsi que différentes structures de la société civile. Au cœur de leurs revendications : le refus d’une relocalisation dispersée dans plusieurs marchés de la ville.

Un seul site provisoire réclamé

Le gouvernement provincial a prévu de répartir provisoirement les commerçants entre quatre marchés : le marché central de la Ruashi, le marché de Kamalondo, le marché Kaseba et le marché de Plaine, dans la commune de Kampemba.

Une solution que les vendeurs contestent. Ils estiment que cette dispersion pourrait désorganiser leurs activités et surtout éloigner leur clientèle habituelle.

Pour ces commerçants, le marché Mzée constitue un important pôle commercial où les vendeurs ont développé au fil des années une clientèle régulière. Être déplacés dans différents quartiers de Lubumbashi fait donc craindre une baisse significative du chiffre d’affaires.

Cette inquiétude est d’autant plus forte que l’échéance intervient à l’approche de la rentrée scolaire. Plusieurs familles commerçantes doivent actuellement faire face à d’importantes dépenses liées aux frais scolaires, aux fournitures et à d’autres charges de la rentrée.

Six mois supplémentaires demandés

Interrogés par Mining and Business Magazine, certains commerçants proposent une autre option : bénéficier d’un délai supplémentaire de six mois avant de libérer définitivement le marché.

Pour eux, ce délai permettrait de mieux s’organiser sur le plan économique, de préparer leur transfert et de trouver des solutions pour préserver leur clientèle et leurs revenus.

« Nous ne refusons pas la modernisation du marché. Nous demandons seulement du temps pour nous préparer », résume l’un des vendeurs rencontrés.

D’autres commerçants souhaitent également que les autorités privilégient un site provisoire unique, plutôt qu’une dispersion entre plusieurs marchés. Selon eux, cette formule permettrait de conserver une partie de la dynamique commerciale actuelle et faciliterait le retour des vendeurs une fois les travaux achevés.

Les autorités maintiennent l’échéance

Du côté des autorités, la libération du site demeure nécessaire pour permettre le lancement du projet de modernisation du marché. La mairie de Lubumbashi demande ainsi aux commerçants de respecter l’échéance du 20 août.

Le gouvernement provincial avait annoncé la relocalisation provisoire des vendeurs vers les marchés de la Ruashi, de Kamalondo, de Kaseba et de Plaine. L’objectif affiché est de permettre la réalisation des travaux tout en maintenant les activités commerciales dans différents points de la ville.

Entre modernisation et survie économique

Avec environ 17 000 vendeurs concernés, le dossier dépasse désormais la seule question de la reconstruction d’un marché. Il pose également celle de la protection des activités économiques de milliers de petits commerçants dont les revenus dépendent quotidiennement de leur emplacement.

À quelques jours du 20 août, les autorités provinciales et les représentants des vendeurs restent donc face à un défi majeur : trouver un équilibre entre l’urgence de moderniser une infrastructure commerciale stratégique pour Lubumbashi et la nécessité de préserver les moyens de subsistance des commerçants pendant la période de transition.

La capacité des deux parties à renouer le dialogue pourrait déterminer la suite de ce dossier, alors que la date butoir approche et que la contestation demeure vive sur le terrain.

Héritier Maila

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Place désormais à l’application stricte de la réforme

Le temps de l’accompagnement est désormais révolu. Le ministre des Finances, Doudou Fwamba Likunde Li-Botayi, a officiellement mis fin, jeudi 6 août 2026 à Kinshasa, au moratoire accordé aux entreprises assujetties à la TVA et à l’Impôt sur le chiffre d’affaires et des revenus (ICG), dans le cadre de la réforme de la facture normalisée.

À l’occasion de la clôture des cliniques fiscales consacrées à cette réforme, le ministre a affiché la volonté du Gouvernement de passer à une nouvelle étape. « L’heure de la fraude à la TVA est révolue », a-t-il affirmé, prévenant qu’aucun délai supplémentaire ne sera désormais accordé aux opérateurs économiques concernés.

Cette décision intervient après plusieurs mois consacrés à la sensibilisation et à l’accompagnement des contribuables. Le Gouvernement avait notamment instauré une commission bipartite avec la Fédération des entreprises du Congo (FEC) afin d’identifier les difficultés rencontrées par les entreprises et de faciliter leur mise en conformité.

Plus de 4 000 dispositifs électroniques mis à disposition des PME

Pour soutenir particulièrement les petites et moyennes entreprises, l’État avait également mis gratuitement à leur disposition plus de 4 000 dispositifs électroniques de facturation. L’objectif était de permettre aux opérateurs économiques de s’adapter progressivement au nouveau système et de garantir une meilleure traçabilité des opérations soumises à la TVA.

Avec la fin du moratoire, la Direction générale des impôts (DGI) est désormais appelée à intensifier les contrôles. Les entreprises qui continueront à contourner la réforme pourront faire l’objet de relances, de mises en demeure et, le cas échéant, de saisies.

Le dispositif de contrôle ne concernera pas uniquement les contribuables. Le ministre des Finances a également annoncé des mesures contre les agents impliqués dans la validation irrégulière de déductions de TVA, dans le cadre d’une volonté affichée de lutter contre les pratiques frauduleuses à tous les niveaux de la chaîne fiscale.

La TVA progresse, le Gouvernement vise un doublement des recettes

Pour le Gouvernement, les premiers résultats de la réforme commencent déjà à se faire sentir dans les recettes publiques. Selon les chiffres communiqués par Doudou Fwamba, les recettes mensuelles de la TVA, qui se situaient auparavant autour de 280 à 290 milliards de francs congolais, ont atteint près de 340 milliards de francs au cours des trois derniers mois.

Cette progression reste toutefois insuffisante au regard des ambitions affichées par l’exécutif. Le Gouvernement vise à terme un doublement des recettes de TVA, avec l’objectif de disposer de davantage de ressources internes pour financer les infrastructures, les services publics et les différentes priorités du développement national.

Une application mobile annoncée pour renforcer la transparence

La réforme devrait également franchir une nouvelle étape avec le lancement prochain d’une application mobile destinée aux consommateurs. Celle-ci leur permettra de scanner une facture afin de vérifier si elle est effectivement normalisée et si la TVA facturée est bien reversée au Trésor public.

À travers cet outil, les autorités veulent faire du consommateur un acteur supplémentaire de la lutte contre la fraude fiscale. La digitalisation de la facturation doit ainsi permettre de renforcer la traçabilité des transactions, d’améliorer la mobilisation des recettes et de réduire les possibilités de dissimulation du chiffre d’affaires.

Pour le ministère des Finances, la fin du moratoire marque donc le passage d’une logique d’accompagnement à une logique de contrôle. Le défi sera désormais de faire respecter durablement la réforme tout en maintenant un environnement fiscal suffisamment prévisible pour les entreprises et les investisseurs.

Héritier Maila / DESKECO

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