Titled “The Missing Link: From Enterprise Growth to Job Creation,” the report paints a worrying picture of the structure of the Congolese economic fabric. According to the Bretton Woods institution, extractive industries account for about 36.6% of gross domestic product (GDP), but generate only 2.5% of jobs. This imbalance illustrates the economy’s difficulty in spreading the benefits of mining growth to other sectors of activity.

At the same time, the informal sector accounts for nearly 90% of employment and more than 99% of enterprises. In the formal sector, only about 3% of enterprises employ at least 100 workers. For the World Bank, this weak presence of medium-sized enterprises limits the expansion of wage employment and slows the structural transformation of the economy.

Micro and small enterprises are nonetheless a pillar of formal employment. They account for nearly three quarters of it and contribute to about 70% of net formal job creation. However, between 2021 and 2024, nearly half of formal enterprises and about 70% of formal microenterprises created no full-time jobs.

Financing and administrative constraints in question

The report identifies several obstacles that prevent enterprises from crossing the growth threshold. These include limited access to financing, infrastructure deficits, high logistics costs, corruption and administrative burdens.

Credit to the private sector represents about 11% of GDP in the DRC, compared with an average of 21% in sub-Saharan Africa. SMEs, for their part, receive less than 20% of bank loans. Another difficulty: business leaders devote an average of 20% of their time to regulatory requirements, more than double the regional average.

Under these conditions, enterprises have limited room to invest, improve their productivity and hire new workers.

Reforms to turn growth into jobs

Faced with these challenges, the World Bank advocates reforms aimed at improving the business climate, facilitating SME access to financing, strengthening infrastructure and reducing administrative and tax constraints.

The projections put forward in the report nevertheless show the potential of these changes. Improving certain parameters of the business environment could increase output per worker by 10 to 40%. Reforms targeting SMEs could also make it possible to generate between 3,500 and 12,000 additional formal jobs over three years among existing enterprises.

Beyond SMEs, the institution recommends strengthening links between large mining operations and domestic suppliers in order to increase the participation of Congolese enterprises in the extractive sector’s value chains.

For a country whose growth remains heavily dependent on mining, the challenge now is to better redistribute the effects of this wealth within the national economy. Building a fabric of productive enterprises, capable of growing and hiring, thus appears to be an essential condition for turning economic growth into a genuine lever for development and improved living conditions.

Mining and Business Magazine

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Intitulé « Le chaînon manquant : de la croissance des entreprises à la création d’emplois », le rapport dresse un constat préoccupant sur la structure du tissu économique congolais. Selon l’institution de Bretton Woods, les industries extractives représentent environ 36,6 % du produit intérieur brut (PIB), mais ne génèrent que 2,5 % des emplois. Un déséquilibre qui illustre la difficulté de l’économie à diffuser les retombées de la croissance minière dans les autres secteurs d’activité.

Dans le même temps, le secteur informel concentre près de 90 % de l’emploi et plus de 99 % des entreprises. Dans le secteur formel, seules environ 3 % des entreprises emploient au moins 100 travailleurs. Pour la Banque mondiale, cette faible présence d’entreprises de taille moyenne limite l’expansion de l’emploi salarié et ralentit la transformation structurelle de l’économie.

Les micro et petites entreprises constituent pourtant un pilier de l’emploi formel. Elles représentent près des trois quarts de celui-ci et contribuent à environ 70 % des créations nettes d’emplois formels. Toutefois, entre 2021 et 2024, près de la moitié des entreprises formelles et environ 70 % des microentreprises formelles n’ont créé aucun emploi à temps plein.

Le financement et les contraintes administratives en question

Le rapport identifie plusieurs obstacles qui empêchent les entreprises de franchir le cap de la croissance. Parmi eux figurent l’accès limité au financement, les déficits d’infrastructures, les coûts logistiques élevés, la corruption et les lourdeurs administratives.

Le crédit au secteur privé représente environ 11 % du PIB en RDC, contre une moyenne de 21 % en Afrique subsaharienne. Les PME bénéficient, quant à elles, de moins de 20 % des prêts bancaires. Autre difficulté : les dirigeants d’entreprises consacrent en moyenne 20 % de leur temps aux exigences réglementaires, soit plus du double de la moyenne régionale.

Dans ces conditions, les entreprises disposent de marges limitées pour investir, améliorer leur productivité et recruter de nouveaux travailleurs.

Des réformes pour transformer la croissance en emplois

Face à ces défis, la Banque mondiale préconise des réformes destinées à améliorer le climat des affaires, faciliter l’accès des PME au financement, renforcer les infrastructures et alléger les contraintes administratives et fiscales.

Les perspectives avancées dans le rapport montrent néanmoins le potentiel de ces changements. L’amélioration de certains paramètres de l’environnement des affaires pourrait accroître la production par travailleur de 10 à 40 %. Les réformes ciblant les PME pourraient également permettre de générer entre 3 500 et 12 000 emplois formels supplémentaires sur trois ans parmi les entreprises existantes.

Au-delà des PME, l’institution recommande de renforcer les liens entre les grandes exploitations minières et les fournisseurs nationaux afin d’accroître la participation des entreprises congolaises aux chaînes de valeur du secteur extractif.

Pour un pays dont la croissance demeure fortement dépendante de l’exploitation minière, l’enjeu consiste désormais à mieux redistribuer les effets de cette richesse dans l’économie nationale. La consolidation d’un tissu d’entreprises productives, capables de grandir et d’embaucher, apparaît ainsi comme une condition essentielle pour faire de la croissance économique un véritable levier de développement et d’amélioration des conditions de vie.

Mining and Business Magazine

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This correction comes after the restrictions decided by Kinshasa in 2025, which were then replaced by a quota system. By limiting available supply, these measures had helped support prices. The market is now undergoing a rebalancing.

Congolese shipments arrive in China

Some of the volumes exported by the DRC during the first nine months of 2026 suffered logistical delays. These shipments are gradually reaching Chinese ports. Their arrival reassures refiners about the availability of raw material and reduces pressure on prices. China, the main cobalt refining centre, is thus seeing more regular supplies again.

Recycling and demand weigh

China could produce between 20,000 and 25,000 tonnes of recycled cobalt each year, according to information reported by RFI. This resource reduces the need for newly extracted raw materials. At the same time, demand remains weak, according to the Cobalt Institute. Buyers remain cautious, while some stocks still need to be cleared.

A challenge for Kinshasa

ARECOMS, the authority responsible for regulating strategic mineral substances, does not rule out adjusting quotas if the imbalance between supply and demand worsens.

Kinshasa must therefore preserve export revenues without fueling an oversupply likely to prolong the fall in prices. Beyond quotas, the sustainable valorisation of Congolese cobalt will also depend on local processing, the predictability of regulation and the capacity of the global market to absorb available volumes.

The pace of shipments will remain decisive in the coming months.

HERITIER MAILA / RFI

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Cette correction intervient après les restrictions décidées par Kinshasa en 2025, puis remplacées par un système de quotas. En limitant l’offre disponible, ces mesures avaient contribué à soutenir les cours. Le marché connaît désormais un rééquilibrage.

Les cargaisons congolaises arrivent en Chine

Une partie des volumes exportés par la RDC durant les neuf premiers mois de 2026 a subi des retards logistiques. Ces cargaisons atteignent progressivement les ports chinois. Leur arrivée rassure les raffineurs sur la disponibilité de la matière première et réduit la pression sur les prix. La Chine, principal centre de raffinage du cobalt, retrouve ainsi des approvisionnements plus réguliers.

Le recyclage et la demande pèsent

La Chine pourrait produire entre 20 000 et 25 000 tonnes de cobalt recyclé chaque année, selon les informations rapportées par RFI. Cette ressource réduit les besoins en matières premières nouvellement extraites. Parallèlement, la demande demeure faible, selon l’Institut du cobalt. Les acheteurs restent prudents, tandis que certains stocks doivent encore être écoulés.

Un défi pour Kinshasa

L’ARECOMS, l’autorité chargée de réguler les substances minérales stratégiques, n’exclut pas d’ajuster les quotas si le déséquilibre entre l’offre et la demande s’aggrave.

Kinshasa doit ainsi préserver les recettes d’exportation sans alimenter une surabondance susceptible de prolonger la baisse des cours. Au-delà des quotas, la valorisation durable du cobalt congolais dépendra aussi de la transformation locale, de la prévisibilité de la réglementation et de la capacité du marché mondial à absorber les volumes disponibles.

Le rythme des expéditions restera déterminant dans les prochains mois.

HERITIER MAILA / RFI

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Born in 1955 in Johannesburg, William Kentridge developed his artistic language in the context of the struggle against the apartheid regime. His work gradually established itself as a reflection on the mechanisms of domination, racial injustices, political violence and the traces left by history on societies.

The exhibition brings together several forms of expression that characterize his approach: drawings, engravings, animated films, videos, sculptures and installations. It also gives an important place to his theatrical and operatic productions, revealing an artist who refuses to compartmentalize disciplines.

A return steeped in history to Brussels

This new presence at Bozar has a particular dimension. Brussels has maintained an artistic relationship with Kentridge for several decades. In 1995, the Belgian capital had hosted the creation of his opera “Faustus in Africa!”. Three years later, in 1998, Bozar presented his first institutional solo exhibition in Europe.

Nearly three decades after this first encounter with the Brussels public, the artist returns to a space that this time devotes a much broader trajectory to him. He is also involved on site through site-specific creations, notably a monumental wall drawing around the character of Ubu and a tribute to the South African dancer and choreographer Dada Masilo.

The retrospective is not limited to a chronological presentation of his works. Conceived as a musical composition, it connects different creative periods and creates a dialogue between images, historical narratives and stage experiences.

Art as an instrument of political memory

Beyond its aesthetic dimension, William Kentridge’s work questions societies about their relationship to the past. Apartheid is one of his main sources of inspiration, but his reflection goes beyond South African borders. It also addresses the legacies of colonialism, authoritarian regimes, migrations and relations of domination.

The artist uses drawing and animated cinema in particular to bring out complex, sometimes contradictory stories. His characters, sets and staging evoke political transformations, collective hopes and disillusionments that run through societies.

This approach also resonates with the history of relations between Europe and Africa. Kentridge has notably mentioned his interest in African colonial history and Belgium’s past in Congo. A dimension that gives particular resonance to his presence in the Belgian capital.

For the 2026-2027 cultural season, Bozar has also chosen the artist as its first “Grand Invité”, a program that goes beyond the framework of the exhibition and associates his universe with performances, concerts, encounters and artistic collaborations.

By hosting this retrospective, Brussels is therefore not only celebrating four decades of creation. It also opens a space for reflection on how art can question power, preserve the memory of injustices and contribute to understanding collective histories.

MB / TV5

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Né en 1955 à Johannesburg, William Kentridge a développé son langage artistique dans un contexte de lutte contre le régime de l’apartheid. Son travail s’est progressivement imposé comme une réflexion sur les mécanismes de domination, les injustices raciales, la violence politique et les traces laissées par l’histoire dans les sociétés.

L’exposition rassemble plusieurs formes d’expression qui caractérisent sa démarche : dessins, gravures, films d’animation, vidéos, sculptures et installations. Elle accorde également une place importante à ses productions théâtrales et lyriques, révélant un artiste qui refuse de cloisonner les disciplines.

Un retour chargé d’histoire à Bruxelles

Cette nouvelle présence à Bozar revêt une dimension particulière. Bruxelles entretient depuis plusieurs décennies une relation artistique avec Kentridge. En 1995, la capitale belge avait accueilli la création de son opéra « Faustus in Africa! ». Trois ans plus tard, en 1998, Bozar présentait sa première exposition personnelle institutionnelle en Europe.

Près de trois décennies après cette première rencontre avec le public bruxellois, l’artiste revient dans un espace qui lui consacre cette fois un parcours beaucoup plus vaste. Il intervient également sur place à travers des créations spécifiques, notamment un dessin mural monumental autour du personnage d’Ubu et un hommage à la danseuse et chorégraphe sud-africaine Dada Masilo.

La rétrospective ne se limite pas à une présentation chronologique de ses œuvres. Conçue comme une composition musicale, elle met en relation différentes périodes de création et fait dialoguer les images, les récits historiques et les expériences scéniques.

L’art comme instrument de mémoire politique

Au-delà de sa dimension esthétique, l’œuvre de William Kentridge interroge les sociétés sur leur rapport au passé. L’apartheid constitue l’une de ses principales sources d’inspiration, mais sa réflexion dépasse les frontières sud-africaines. Elle aborde également les héritages du colonialisme, les régimes autoritaires, les migrations et les rapports de domination.

L’artiste utilise notamment le dessin et le cinéma d’animation pour faire émerger des histoires complexes, parfois contradictoires. Ses personnages, ses décors et ses mises en scène évoquent les transformations politiques, les espoirs collectifs et les désillusions qui traversent les sociétés.

Cette démarche trouve également un écho dans l’histoire des relations entre l’Europe et l’Afrique. Kentridge a notamment évoqué son intérêt pour l’histoire coloniale africaine et le passé de la Belgique au Congo. Une dimension qui donne une résonance particulière à sa présence dans la capitale belge.

Pour la saison culturelle 2026-2027, Bozar a d’ailleurs choisi l’artiste comme premier « Grand Invité », un dispositif qui dépasse le cadre de l’exposition et associe son univers à des spectacles, concerts, rencontres et collaborations artistiques.

En accueillant cette rétrospective, Bruxelles ne célèbre donc pas seulement quatre décennies de création. Elle ouvre également un espace de réflexion sur la manière dont l’art peut questionner les pouvoirs, préserver la mémoire des injustices et contribuer à la compréhension des histoires collectives.

MB / TV5

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Organized by the SMART Zambia Institute in partnership with the Chinese group Huawei, this initiative provides free instruction delivered by specialists from China. The program includes language models, prompt writing and artificial intelligence agents. The stated objective is to strengthen the effectiveness of institutions, improve data-driven decision-making and modernize public services.

Administrative productivity at the heart of the ambitions

This Zambian initiative is part of a momentum observed in several countries on the continent. In Nigeria, a consultation conducted by UNESCO among 330 civil servants revealed that improving efficiency in daily work was the primary expected benefit of artificial intelligence, even before the improvement of public services.

In response to these expectations, UNESCO organized, in February 2025, two training sessions bringing together 80 agents from the Ministries of Youth Development and of Information and National Orientation. The instruction covered, in particular, public service design, project management, data protection and cybersecurity.

In South Africa, the integration of AI is also taking on an operational dimension. Launched in August 2026, the Batho Pele chatbot allows civil servants to access administrative circulars, legislative texts and news relating to public policies in nine official languages. For the authorities, this tool should reduce the time spent on documentary research and facilitate the responses given to citizens.

Skills that also concern public procurement

Beyond administrative management, artificial intelligence is beginning to be integrated into strategic State functions, particularly public procurement. On September 25, 2026, the African Development Bank (AfDB), in collaboration with the United Nations Development Programme (UNDP), Google and Apolitical, launched a pan-African training offer devoted to the use of AI in the public sector.

The program includes in particular a module on artificial intelligence-assisted public procurement, as well as instruction on the fundamentals of this technology and the strategies enabling its adoption to be supported in institutions.

In Ghana, concerns also relate to the conditions for using these tools. A program presented by UNESCO in June 2026 brought together 133 participants from more than 30 ministries and public bodies. The training addressed the evaluation of technological solutions, algorithmic biases, disinformation and surveillance-related risks.

The challenge of continuous training and measurable results

Kenya, for its part, is focusing on the sustainable integration of these skills into the career paths of civil servants. According to a review published by UNESCO on October 26, 2026, 1,239 agents completed a training course developed with the University of Oxford and offered in partnership with the Kenya School of Government, out of 2,730 people enrolled. A second cohort aims to reach 9,000 additional civil servants.

The Kenyan authorities plan to integrate this learning into the induction programs for new recruits, the training of leaders and continuous professional development.

This multiplication of initiatives reflects a growing awareness: artificial intelligence could become an important lever for the performance and competitiveness of African administrations. However, it raises the question of measuring results. Training courses, deployed tools and the number of civil servants made aware are not, on their own, enough to demonstrate an effective improvement in public services.

In Kenya, in particular, UNESCO’s review does not yet specify the time savings achieved or the possible reduction in administrative errors.

For African States, the real challenge will therefore be to transform investments in training and technologies into measurable productivity gains, while guaranteeing data security, transparency and the quality of the service provided to citizens.

MB / AGENCE ECOFIN

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Organisée par le SMART Zambia Institute en partenariat avec le groupe chinois Huawei, cette initiative prévoit des enseignements gratuits dispensés par des spécialistes venus de Chine. Au programme figurent notamment les modèles de langage, la formulation de requêtes et les agents d’intelligence artificielle. L’objectif affiché est de renforcer l’efficacité des institutions, d’améliorer la prise de décision fondée sur les données et de moderniser les services publics.

La productivité administrative au cœur des ambitions

Cette initiative zambienne s’inscrit dans une dynamique observée dans plusieurs pays du continent. Au Nigeria, une consultation menée par l’UNESCO auprès de 330 fonctionnaires a révélé que l’amélioration de l’efficacité dans le travail quotidien constituait le premier bénéfice attendu de l’intelligence artificielle, avant même l’amélioration des services publics.

En réponse à ces attentes, l’UNESCO a organisé, en février 2025, deux sessions de formation réunissant 80 agents issus des ministères du Développement de la jeunesse et de l’Information et de l’Orientation nationale. Les enseignements ont notamment porté sur la conception des services publics, la gestion des projets, la protection des données et la cybersécurité.

En Afrique du Sud, l’intégration de l’IA prend également une dimension opérationnelle. Lancé en août 2026, le chatbot Batho Pele permet aux fonctionnaires d’accéder aux circulaires administratives, aux textes législatifs et aux actualités relatives aux politiques publiques dans neuf langues officielles. Pour les autorités, cet outil doit réduire le temps consacré à la recherche documentaire et faciliter les réponses apportées aux citoyens.

Des compétences qui concernent aussi les marchés publics

Au-delà de la gestion administrative, l’intelligence artificielle commence à être intégrée dans des fonctions stratégiques de l’État, notamment les achats publics. Le 25 septembre 2026, la Banque africaine de développement (BAD), en collaboration avec le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), Google et Apolitical, a lancé une offre panafricaine de formation consacrée à l’utilisation de l’IA dans le secteur public.

Le programme comprend notamment un module sur les achats publics assistés par l’intelligence artificielle, ainsi que des enseignements sur les fondamentaux de cette technologie et les stratégies permettant d’accompagner son adoption dans les institutions.

Au Ghana, les préoccupations portent également sur les conditions d’utilisation de ces outils. Un programme présenté par l’UNESCO en juin 2026 a réuni 133 participants issus de plus de 30 ministères et organismes publics. Les formations ont abordé l’évaluation des solutions technologiques, les biais algorithmiques, la désinformation et les risques liés à la surveillance.

Le défi de la formation continue et des résultats mesurables

Le Kenya mise, pour sa part, sur l’intégration durable de ces compétences dans les parcours professionnels des fonctionnaires. Selon un bilan publié par l’UNESCO le 26 octobre 2026, 1 239 agents ont achevé une formation développée avec l’Université d’Oxford et proposée en partenariat avec la Kenya School of Government, sur 2 730 personnes inscrites. Une deuxième cohorte ambitionne de toucher 9 000 fonctionnaires supplémentaires.

Les autorités kényanes envisagent d’intégrer ces apprentissages dans les programmes d’accueil des nouvelles recrues, la formation des dirigeants et le perfectionnement professionnel continu.

Cette multiplication des initiatives traduit une prise de conscience : l’intelligence artificielle pourrait devenir un levier important de performance et de compétitivité des administrations africaines. Elle pose toutefois la question de la mesure des résultats. Les formations, les outils déployés et le nombre de fonctionnaires sensibilisés ne suffisent pas, à eux seuls, à démontrer une amélioration effective des services publics.

Au Kenya, notamment, le bilan de l’UNESCO ne précise pas encore les gains de temps réalisés ni la réduction éventuelle des erreurs administratives.

Pour les États africains, le véritable enjeu sera donc de transformer les investissements dans la formation et les technologies en gains de productivité mesurables, tout en garantissant la sécurité des données, la transparence et la qualité du service rendu aux citoyens.

MB / AGENCE ECOFIN

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In a video released by MSF and shared on social media, caregivers and residents appear singing and dancing in front of the center. These images reflect the teams’ relief after several months of mobilization against a particularly feared disease.

According to the humanitarian organization, no confirmed Ebola case remains in treatment at the facility. This milestone is an encouraging result for the health professionals who provided care to patients in a difficult epidemic context.

The satisfaction is all the greater because the epidemic had been officially declared on May 15, 2026 by the Congolese health authorities. It is the seventeenth Ebola outbreak recorded in the DRC. It is caused by the Bundibugyo virus, a strain distinct from the one responsible for several previous epidemics in the country.

A LOCAL VICTORY, BUT AN EPIDEMIC STILL ACTIVE

While the situation in Mongbwalu represents an important step forward, it does not mean the end of the epidemic in the Democratic Republic of Congo. The virus continues to circulate in several health zones, requiring the maintenance of surveillance, prevention and care measures.

On October 27, the Congolese health authorities also announced that the toll of this outbreak had exceeded 10,000 confirmed cases at the African level, with a very high concentration of infections in the DRC.

Difficulties in accessing certain areas, insecurity and the mistrust of some communities are among the obstacles faced by those involved in the response.

The discharge of the last patients from the Mongbwalu center nevertheless constitutes an encouraging signal. It recalls the importance of the work of medical teams and community engagement in the fight against epidemics.

For the caregivers of Mongbwalu, this celebration above all marks a moment of respite after months of struggle. But vigilance remains essential.

Héritier Maila /MSF

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Dans une vidéo diffusée par MSF et relayée sur les réseaux sociaux, soignants et habitants apparaissent en train de chanter et de danser devant le centre. Ces images témoignent du soulagement des équipes après plusieurs mois de mobilisation contre une maladie particulièrement redoutée.

Selon l’organisation humanitaire, aucun cas confirmé d’Ebola ne reste désormais en traitement dans cette structure. Cette étape constitue un résultat encourageant pour les professionnels de santé qui ont assuré la prise en charge des malades dans un contexte épidémique difficile.

La satisfaction est d’autant plus importante que l’épidémie avait été déclarée officiellement le 15 mai 2026 par les autorités sanitaires congolaises. Il s’agit de la dix-septième flambée d’Ebola enregistrée en RDC. Elle est provoquée par le virus Bundibugyo, une souche distincte de celle responsable de plusieurs précédentes épidémies dans le pays.

UNE VICTOIRE LOCALE, MAIS UNE ÉPIDÉMIE TOUJOURS ACTIVE

Si la situation à Mongbwalu représente une avancée importante, elle ne signifie pas pour autant la fin de l’épidémie en République démocratique du Congo. Le virus continue de circuler dans plusieurs zones sanitaires, nécessitant le maintien des dispositifs de surveillance, de prévention et de prise en charge.

Le 27 octobre, les autorités sanitaires congolaises ont d’ailleurs annoncé que le bilan de cette flambée avait dépassé les 10 000 cas confirmés à l’échelle africaine, avec une très forte concentration des contaminations en RDC.

Les difficultés d’accès à certaines zones, l’insécurité et la méfiance d’une partie des communautés figurent parmi les obstacles auxquels sont confrontés les acteurs de la riposte.

La sortie des derniers patients du centre de Mongbwalu constitue néanmoins un signal encourageant. Elle rappelle l’importance du travail des équipes médicales et de l’engagement communautaire dans la lutte contre les épidémies.

Pour les soignants de Mongbwalu, cette célébration marque surtout un moment de répit après des mois de combat. Mais la vigilance reste de mise.

Héritier Maila /MSF

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